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카카오 브런치 vs 네이버 포스트

콘텐츠 플랫폼 비교 - 이 글을 네이버가 싫어합니다. | 올해로 카카오 브런치를 오픈한 지 3년, 네이버 포스트는 2년이 되었다. 그동안 카카오 브런치는 구독자가 5천여 명, 네이버 포스트는 830여 명) 수년간 이 두 콘텐츠 플랫폼을 이용하면서 느낀 점들을 간략하게 비교해 보려고 한다. 카카오 브런치와 네이버 포스트를 비교하는 이유는 이 두 서비스의 등장의 이유가 '블로그'라는 매체가 한 시대를 풍미했으나

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이 글을 읽으면서 반쯤 맞고 반은 아니라고 생각했다.

왜냐하면 객관적인 부분에는 고개를 끄덕였지만 주관적인 부분에서는 공감할 수 없었던 부분이 있었기 때문이다.

네이버엔 이런 광고글이 확실히 많긴 하다.

이런 가장 큰 이유는 대부분의 서비스가 접근성이 뛰어나고 소비자가 똑똑하다고 생각하기 때문이다.

예를 들자면,

브런치와 네이버 블로그의 접근성이 모두 뛰어나서 소비자의 접근에 대한 거부감은 거의 없고 동일하다고 생각한다.

네이버 블로그는 리뷰, 소개글(광고글 포함)이 주를 이루고 브런치는 소비자가 공감하거나 흥미를 유발할 수 있는 글이 많다. 따라서 이러한 상황에서 소비자는 목적에 따라 서비스를 선택할 수 있다고 생각한다.

나만 해도 두 서비스 모두 이용하고, 브런치 글을 자주 읽지만 맛집리뷰를 볼 때는 네이버를 이용하는 것처럼 말이다.

 

애플 vs. 구글

나는 네이버는 애플같고, 카카오는 구글같다고 생각한다. 네이버와 카카오는 추구하는 방향부터가 달라 이제 비교하기 힘들어질 거 같다는 생각이다.

카카오는 작가와 출판을 위한 플랫폼을 만들고 있다. 그리고 폐쇄적이라고 느낄 수는 있지만 다음 블로그와 티스토리가 있고, 능력만 되면 브런치의 작가가 될 수 있기 때문에 그다지 폐쇄적이라고 생각하지 않는다.

반면에 네이버는 정보글 위주의 플랫폼을 만들고 있는 것 같다. 자세히는 모르지만 DIA 와 C-rank 라는 알고리즘(?)이 소비자들에게 도움이 되는 글들을 더 높게 평가하고 상위 노출시킨다고 하기 때문이다. 그리고 나는 네이버가 더 폐쇄적이라고 생각한다. 가장 크게 느낀 이유는 다른 플랫폼의 글은 네이버 검색에서 잘 노출이 안된다는 것 때문이다.

따라서 나는 이제 두 회사 모두 자신과 서로를 잘 알고, 그에맞춰 특화된 마케팅전략을 펼치는게 아닌가 생각한다.

(네이버포스트와 네이버블로그는 거의 한 몸이고, 티스토리와 다음블로그랑 비교해야할 것 같고, 브런치는 완전 다른 세계같다.)

고등학교 시절에는 빡세게 공부해야할 때 도서실을 많이 갔다.

근데 요즘에는 도서실이 비싸기도 하고, 공부를 해야할 때는 카페를 가게 된다.

집에서 공부는 주변에 놀 것도 많고, 워낙 편해서 눕고, 유튜브 보고, 자게 되기 십상이라 그렇다.

사람들이 다 비슷해서 요즘에는 카공족이라는 말이 나올 정도로 카페에서 공부하는 사람이 엄청 많다.

그러다 보니 최근에 항상 같은 곳에만 가다 보니 카페 투어 비슷하게 돌아다니면서

공부를 해볼까? 하는 마음에 공부가 잘 되는 카페를 찾아보았다.


그런데 찾아보니 요즘에는 그런 사람들을 위해

카페와 도서관을 합쳐 놓은 듯한 곳도 매우 많이 생기는 모양이다.

또 그런 것과 비슷하게 코워킹 스페이스도 우후죽순으로 생겨나는 모양이다.

공부든 무엇이든 주변 환경이 영향을 많이 받는다고 생각하기 때문에

코워킹 스페이스에서 공부를 한 번 해보기로 마음먹고 가 보았다.


코워킹 스페이스도 경험을 시켜주고, 카페 겸 사업을 하기위해

대부분 비지정석이라는 서비스를 제공하면서

단 기간 사용하는 고객에게도 편리한 서비스를 제공한다.

먼저 결론부터 말하면 하루만 사용해 보았는데 정말 괜찮았다.

주변이 으쌰으쌰 일하는 분위기라 이어폰만 끼고 있으면 공부하기 좋았다.


이런 사업 아이템이 꽤나 좋을 것 같아서 찾아보니

wework나 구글에서도 꽤나 진출해있더라.

또 앤스페이스라는 회사는 이러한 공간들을 호텔 예약하는 것과 비슷한 사이트를 만들어 놓았고,

더 나아가서 서울시에서 하는 듯한 서울투자운용과 함께

스타트업을 하는 청년들에게 공유공간을 제공해주고, 

임대사업을 하는 서울사회주택리츠라는 REITs도 만들었더라.

요즘에는 오픈 소스, 쉐어하우스, 더 나아가 코워킹 스페이스 같은 걸 보면

이제는 공유의 시대인 것 같기도 하다.


특히 이젠 컴퓨터만 있으면 어디서든지 공부나 일을 할 수 있는 시대다보니

프리랜서뿐 아니라 많은 사람들이 이런 공간도 매우 좋아할 것이라고 생각된다.

또 누구나 이런 자유로운 생활을 꿈꿀 것 같기도 하고.



티스토리를 이용하시는 분들이라면 대부분 구글 웹마스터도구, 네이버 웹마스터도구를 많이 사용하실 겁니다.

그런데 네이버 웹마스터도구에서 가끔 사이트 최적화가 안된 것으로 나오는 경우가 있는 것 같습니다.

저번에 스킨을 바꿔보고 싶어서 여러가지 시도해보고, 반응형 스킨 #2로 결정하였는데 그 와중에 html 코드를 저장하지 않고, 스킨을 바꾸는 바람에 크게 수정해야 하는 일이 발생했었습니다.


그리고 나서 며칠이 지났더니 네이버 웹마스터도구에서 사이트 최적화에 문제가 있다고 나왔습니다.

2018/03/20 - [일상] - 웹 표준 상위 16% 사이트 달성!

스킨을 변경하기 일주일 쯤 전에는 상위 16% 사이트 달성이라고 나왔는데 스킨을 변경하고, 다시 수정해서 원래 html 코드와 거의 비슷하게 만들었음에도 불구하고, 아래와 같이 뜹니다.

그리고 나서 정말 문제가 있는 것인지 여러가지 검색도해보고 수정도 해보았는데 바뀌지는 않더라구요.

그래서 예전에 사이트 최적화가 되어있었는데 이런 걸 보니 네이버 웹마스터도구가 크롤링을 하거나 정보를 가져오는데 시간이 걸리거나 한 번 크롤링을 하거나 정보를 가져오고 일정 시간이 지나면 다시 작업을 하는 것 같았습니다.

그래서 찝찝하지만 이 상태로 일주일 정도를 기다렸더니 다행히 사이트 최적화가 잘 되어있다고 나왔습니다.

상위 11% 사이트사이트 최적화


이 일주일 기간 중에 바꾼 것으로는 네이버에서 제공하는 정보 중에 <head> 에 관한 것이 있었는데

<meta name = "title" content="~~">은 <title>~~</title>의 용도가 같아서 둘 중 하나만 써도 문제는 없다고 해서

<meta name = "title" content="~~">를 주석처리해 놓은 것.

그리고 meta 태그의 charset 속성은 되도록이면 html 코드 1024byte 내에 있는 것이 바람직하다는 점을 보고, 굳이 그럴 것까지는 없지만 <meta charset = "utf-8> 를 <head>바로 밑에 넣어준 것밖에 없었습니다.


결론적으로 네이버 웹마스터도구가 정보를 다시 가져오는데 시간차가 있을 수 있으니 문제가 생기신 분들은 네이버 웹마스터도구의 사이트를 재등록하시거나 여유를 가지시고 수정한 뒤 일주일 후에 다시 확인해보시는 것이 좋을 것 같아 보입니다.

얼마 전에 레버리지 책 리뷰를 썼다.

저자는 롭 무어고, 자신의 자산을 레버리지하기 위해 여러가지 방법을 모색하고, 이용하여 백만장자가 되었고,

사람들에게 레버리지 하는 방법을 소개하는 책이다.

작중에 유형자산을 소개하는 부분에서 자산의 가치를 극단적인 상황에서 보호해주는 자산으로 소개하는데 그 중에는 시계, 골동품, 와인 등이 있고, 자신은 시계를 좋아한다고 말한다.

시계가 자신의 부를 유지시키고, 가끔은 가치가 상승하기 때문이라고 한다.

그래서 한번 찾아보았다.

어떤 시계가 그런 역할을 해주는지.


Rob moore(롭 무어)의 시계는 무엇이 있는지는 잘 나오지 않고, 시계의 감가상각으로 찾아보았다.

외국 시계 포럼의 글을 보니 여러가지 의견들이 많은데 쭉 읽어보면 로렉스 시계에 대한 얘기가 자주 나온다.

로렉스 시계는 다른 브랜드의 시계보다 자신의 가치를 유지한다는 것이다.

그리고 Patek Philippe의 시계도 감가상각이 크지 않은 것 같다.

따라서 파텍 필립과 로렉스를 제외하면 다른 브랜드의 시계들은 평범하게 감가상각하며 몇몇 예외가 있을 뿐이다.

그리고 특이하게 오데마피게 로얄 오크(AP Royal Oak)가 자주 등장한다.

지금도 로얄 오크 시리즈가 출시되고 있는 것 같은데 중고시장에서 거래가 활발한 것 같다.

그리고 나머지 브랜드 들은 모두 의견이 분분해서 적지 않았다.

high-end watch depreciation 으로 검색해보면 엄청나게 많은 글들이 나온다.

그만큼 시계를 중고로 싸게 사려고 하는 사람도 있고, 몇몇은 또 롭 무어처럼 시간이 지나도 가치가 잘 떨어지지 않고, 유지하거나 더 가치가 오르는 것을 바라고 사는 사람이 있는 것 같다.

고급시계를 사려고 할 때 브랜드, 디자인, 가격 등 여러가지를 생각하고, 자신에게 마음에 드는 시계를 사겠지만 이런 소소한 것도 고려해볼만한 사항 같다.

인터넷을 돌아다니다 보니 트럼프 대통령의 지지율을 보게 되었다.

현재는 약 50퍼센트라고 보면 될 것 같다.이를 보고 매우 흥미롭다고 생각했다. 왜냐하면 트럼프 대통령은 주위에서 미친 사람이라고 하는 사람이 많았기 때문이다.뿐만 아니라 '라틴어 수업'에서 저자가 설명한 세계의 마초이즘 지도자들에 대해 의견을 쓴 것이 생각났기 때문이다.본문의 내용을 빌리자면


'도 우트 데스'는 관용과 대화의 기본 원리로서 '상호주의' '상호성의 원리'로 작용했어요. 그 이후에도 이 말은 국제 관계와조약에서 상대국이 우호적이면 우호적으로 대응하고, 비우호적이면 역시 비우호적으로 대항한다는 상호주의 원칙의 기반이됐습니다. (중략) 그런데 오늘날 국제사회 여기저기에서 이런 상호주의 원칙이 흔들리는 조짐이 보입니다.우선 세계적으로 장기적인 경기침체가 계속되는 가운데 러시아의 푸틴부터 미국의 트럼프까지 '마초남' 들이 화려하게부활하고 있어요.


[세계는, 왜?]푸틴부터 트럼프까지…‘마초이즘’ 지도자는 누가 만들었는가? - 문예연 기자


위의 '도 우트 데스'란 라틴어로 '네가 주기 때문에 내가 준다.'라는 뜻이다. 이러한 원칙이 라틴어에서 주로 쓰이고, 무역에서쓰였다고 저자는 얘기하고 있는데 매우 바람직한 행동 양식이라고 나는 생각했다.나는 가끔은 이러한 행동 양식이 너무 계산적인 것이 아닌가. 라는 생각을 하기도 했다.하지만 장기적으로 봤을 때 이러한 행동 양식이 어느 쪽에도 편향되지 않고,중립적인 방향으로 갈 수 있는 방법이라고도 생각했다. 하지만 세계에서 트랜드가 되고 있는 마초이즘은 이러한 방식을 깨고 있다.'나 또는 우리 민족만 아니면 돼' 라는 생각으로 말이다. 그리고 이러한 방식이 점점 지지를 받아 간다는 것도 위 사진을 통해알 수 있다. 나는 이러한 일방적인 방식이 요즘 지지를 받고, 자국에는 이익이 되는 방향을 이끌어 낼 수 있다는 점에서내가 지향한 '도 우트 데스'라는 것이 과연 모든 곳에서 쓰일 수 있는 것인가 의문이 들기도 한다.최신 트렌드의 마초이즘이 결국에는 부정적인 결과를 가져올지 쭉 긍정적이 결과를 가져오면서 국가의 성장을 가져올지는조금 더 여유롭게 지켜보는 것이 좋을 것 같다.


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